Mientras nos acercamos a 2026, la metodología BIM (Building Information Modeling) se consolida en muchos estudios de arquitectura e ingeniería. Sin embargo, su implementación efectiva sigue presentando desigualdades importantes. Aunque el modelado 3D y las herramientas avanzadas son ahora parte del día a día, persisten limitaciones organizativas que frenan su pleno desarrollo. Uno de los principales obstáculos es la escasez de BIM Managers capacitados, lo que perpetúa prácticas antiguas derivadas del uso de CAD.
A pesar de que el modelado BIM se ha integrado en las tareas cotidianas, muchos equipos continúan operando con estructuras y procesos reactivos. Esta situación genera una gestión de la información deficiente y decisiones poco conectadas, ya que la información no está siempre estructurada ni compartida de manera efectiva. Así, en lugar de convertirse en una metodología revolucionaria, BIM a menudo se interpreta solo como una evolución gráfica del CAD.
La confusión en torno al rol del BIM Manager es una de las causas fundamentales de esta problemática. Este perfil a menudo queda relegado a tareas técnicas como el control del modelo, cuando debería asumir un papel de liderazgo en la coordinación de equipos, procesos y datos. Falta un liderazgo claro y un criterio común, lo que obstaculiza la madurez del uso de BIM.
Miguel Picado, director del área BIM de The Factory School, destaca que «el problema no es que los estudios no utilicen BIM, sino que, en muchos casos, no cuentan con un BIM Manager con capacidad de decisión». La introducción de la inteligencia artificial en los flujos de trabajo de BIM también plantea desafíos. Aunque la IA puede automatizar procesos y mejorar el análisis de datos, su eficacia depende de una correcta organización del BIM desde el inicio del proyecto. Según Picado, «la inteligencia artificial no soluciona un BIM mal organizado»; simplemente amplifica las prácticas preexistentes.
En este contexto, el rol del BIM Manager se transforma en estratégico. Las empresas buscan profesionales capaces de definir flujos de trabajo, coordinar esfuerzos multidisciplinarios y asegurar que la información generada sirva como base para la toma de decisiones durante todo el proyecto. La habilidad de modelar ahora es solo una parte del trabajo; liderar la implementación efectiva de BIM es la verdadera necesidad.
Para abordar este vacío, The Factory School ha lanzado un nuevo Máster BIM Manager con Inteligencia Artificial. Este programa se enfoca en preparar a los profesionales para posiciones de liderazgo, con un enfoque práctico que responde a las demandas del mercado. El máster, que comienza el próximo 16 de febrero, ofrece formación en BIM Management, estándares internacionales y el uso de inteligencia artificial en herramientas como Revit, equipando a los futuros líderes con las habilidades necesarias para evolucionar en un sector en constante cambio.
